課程活動
-
115年5月25日（一）【典型與非典型職業災害的差異：各種職業災害的認定與後續因...
傳統的「職業災害」多指機械夾傷、高處墜落等肉眼可見的典型事故；然而，隨著現代工作型態演變，過勞引發的腦心血管疾病、職場壓力造成的心理疾、甚至居家辦公（WFH）或通勤途中的意外，這類...
代 碼：11502A-7
剩餘人數：40
報名狀態：開放報名
115年5月25日（一）【典型與非典型職業災害的差異：各種職業災害的認定與後續因應處理】
-
115年5月19日（二）【勞動契約終止實務解析】
勞動契約的終止，是企業管理中風險最高、爭議最頻繁的環節。無論是績效不佳的解僱、人力精簡的資遣，甚至是員工自請離職後的反撲，企業往往自認理由正當，卻常在進入《勞動事件法》的審理程序後...
代 碼：11502A-6
剩餘人數：40
報名狀態：開放報名
115年5月19日（二）【勞動契約終止實務解析】
-
115年5月6日（三）【原來法官都這樣看勞動爭議—從法院個案解析常見錯誤管理制度...
法律學習最有效的方式，往往不是鑽研抽象法條，而是從他人的「失敗經驗」中汲取經驗。
許多雇主與人資主管常感到困惑：「明明是依公司規定處理，為何到了法院卻站不住腳？」這是因為企業往往...
代 碼：11502A-5
剩餘人數：40
報名狀態：開放報名
115年5月6日（三）【原來法官都這樣看勞動爭議—從法院個案解析常見錯誤管理制度】
-
115年4月23日（四）【單方調動行不行：雇主調動權利的行使與限制】
調動權，是雇主的權力還是勞資的拉鋸？ 調動的定義極廣，舉凡地點、職務內容、班次或工時的更迭皆屬範疇。實務中，勞工常主張「未經同意不得調動」，依早年最高法院見解也確實傾向「原則須勞工...
代 碼：11502A-4
剩餘人數：40
報名狀態：開放報名
115年4月23日（四）【單方調動行不行：雇主調動權利的行使與限制】
-
115年4月15日（三）【新修正勞工請假規則：請假程序規範實務解析與運用】
工請假制度看似單純，實務上卻是勞資爭議中比例最高、細節最繁瑣的管理難題。近年來，隨著《勞工請假規則》的修正與實務見解的更迭，不論是請假事由的認定、證明文件的適法性，乃至雇主准駁權的...
代 碼：11502A-3
剩餘人數：40
報名狀態：開放報名
115年4月15日（三）【新修正勞工請假規則：請假程序規範實務解析與運用】
-
115年3月31日（二）【職場不法侵害（二）：性騷擾調查程序與認定處理】
性騷擾案因涉及高度主觀且證據難尋，加上法規制度嚴謹，主管機關與法院常以「放大鏡」檢視企業的調查程序。任何中立性或保密性的失誤，都可能導致調查結論被推翻，讓公司陷入行政裁罰、損害賠償...
代 碼：11502A-2
剩餘人數：40
報名狀態：開放報名
115年3月31日（二）【職場不法侵害（二）：性騷擾調查程序與認定處理】
-
115年3月23日（一）【職場不法侵害（一）：霸凌調查程序與認定處理】
在過去，職場霸凌因法規定義模糊，多數案件被視為職場摩擦或管理權的延伸，導致申訴案件在法律層面上難以成立。然而，隨著 114 年職安法《霸凌專章》正式三讀通過，企業對於霸凌的防治、調...
代 碼：11502A-1
剩餘人數：36
報名狀態：開放報名
115年3月23日（一）【職場不法侵害（一）：霸凌調查程序與認定處理】
-
