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113年6月21日（五）線上【員工說不來就不來、擺爛怎麼辦？勞工離職與不能勝任實...
正所謂死豬不怕滾水燙，若勞工已預計離職、秉持著「不做最大」的心態，此時只要大過不犯，縱使小錯不斷，雇主恐怕也莫可奈何，因為按司法實務見解，主觀上「能為而不為」、「可以做而無意願做」...113年6月21日（五）線上【員工說不來就不來、擺爛怎麼辦？勞工離職與不能勝任實務案例分析】代 碼：剩餘人數：40報名狀態：開放報名 -
113年6月1日（六）【勞資爭議預防、調解與協商實務爭議處理專班04：終止勞動契...
自105年「一例一休」以來，勞動法已逐漸走入大眾視野，而108年起實施的「勞動事件法」更是再次將勞動議題推上大眾媒體，使大眾對於勞動權益有了更進一步的認識。
勞動基準法於73年實...113年6月1日（六）【勞資爭議預防、調解與協商實務爭議處理專班04：終止勞動契約大哉問－請神容易、送神難？】代 碼：剩餘人數：40報名狀態：開放報名 -
113年5月30日（四）【人事規章與工作規則之擬定與修正】
人事管理制度規章，是企業管理制度中最為重要的範疇。企業必須建立良好的人事管理制度規章，始能期待建全的經營與持續的成長。 雖然一般雇主會認為，工作規則依法是30人以上才有制定的必要...113年5月30日（四）【人事規章與工作規則之擬定與修正】代 碼：剩餘人數：40報名狀態：開放報名 -
113年5月25日（六）【勞資爭議預防、調解與協商實務爭議處理專班03：勞工各類...
無論如何勞工都應該再到職第一日投保，即使勞工未攜帶資料，公司依然可以投保（並於事後補充資料），因此只要沒有進行投保的行為，就屬於違法而得予以懲罰，不可不慎；此外，勞工保險可以重複加...113年5月25日（六）【勞資爭議預防、調解與協商實務爭議處理專班03：勞工各類保險大哉問－以勞工保險的雇主責任為核心】代 碼：剩餘人數：40報名狀態：開放報名 -
113年5月18日（六）【勞資爭議預防、調解與協商實務爭議處理專班02：勞工各類...
勞工留職停薪的因素很多，法定留職停薪如：育嬰、兵役、傷病，此類留職停薪既然是法定權利，自然有相對明確的法律規範，不過實務中依然有許多「因個人因素」而申請的留職停薪，此時若未約定明確...113年5月18日（六）【勞資爭議預防、調解與協商實務爭議處理專班02：勞工各類假別大哉問－勞工請假、績效與薪資管理實務】代 碼：剩餘人數：40報名狀態：開放報名 -
113年5月11日（六）【勞資爭議預防、調解與協商實務爭議處理專班01：勞資爭議...
近年來勞資爭議案件量極端增加，雖然因勞動事件法施行後許多勞工會直接進行司法訴訟，但行政調解案件量每年仍有2萬餘件；行政調解的好處在於快速、減少成本，但其中仍有許多規範是不可違反、觸...113年5月11日（六）【勞資爭議預防、調解與協商實務爭議處理專班01：勞資爭議調解大哉問－握手言和還是大動幹戈】代 碼：剩餘人數：40報名狀態：開放報名 -
113年5月7日（二） 【勞動管理常見爭議個案分析】
雖然市面上有各種勞動法課程，但許多夥伴可能需要的是「即戰力」（立即針對不同個案的解析），而不是針對單一議題過度深入地研討，故本次課程將以管理面出發，並著重於實務常見的管理爭議與困難...113年5月7日（二） 【勞動管理常見爭議個案分析】代 碼：剩餘人數：40報名狀態：開放報名 -
113年4月26日（五）【雇主如何合法進行調動？勞工可否拒絕雇主的降職、減薪、職...
以早年最高院的法律見解，調動除非有勞動契約約定，否則「原則上」應該獲得勞工同意，方得為之，不過也需要特別注意，該等見解於晚近已遭受大量挑戰，目前多數法院見解多採「寬鬆說」，即調動屬...113年4月26日（五）【雇主如何合法進行調動？勞工可否拒絕雇主的降職、減薪、職務異動或外派？】代 碼：剩餘人數：40報名狀態：開放報名