課程

113年6月7日(五)【人力成本分析】

代  碼:11302A-13
報名狀態:報名已截止

課程簡介

管理大師彼得杜拉克曾說:沒有任何一個組織的資源是無限的。人力成本對企業是投資還是負擔 GE前執行長傑克威爾許也說過,找到對的人,來做的對的事 人力成本與企業整體績效關係密切,如何達到最佳的人力成本?人力成本的傳統及現在之貢獻,又該如何分析 讓深具實務及理論經驗的王甲律師(大型上市公司總經理特助、法務長),帶領我們一探究竟。

產業競爭加劇,高附加價值時代來臨人力成本決定人才品質 本課程將從策略性人力資源規劃,進入五大人力成本構面逐項解析,針對實務經營需求,合理評估整體人力成本與配置,以達到人力佈局之最佳策略配置。未來的企業,唯有快速掌握人力成本及高效組織管理、強化人力成本結構,才能提升企業競爭力,邁向成長契機。

師資介紹

王甲 律師/巨曜法律事務所

學歷:英屬哥倫比亞大學商業學程
經歷:眾博法律事務所律師、億光電子工業(股)公司法務長、大同(股)公司法務經理、拉拉山林管理顧問(股)公司策略長、永豐金控集團(駿瀚) 總經理特助、極星材料(股)公司總經理暨合夥創辦人、光寶科技集團(閎暉) 總經理特助、裕隆集團(台元) 營運稽核、冠德建設總經理辦公室

課程大綱

一、策略性人力資源規劃

(一)知識、技能與策略構築人力產能

(二)整體性人力策略-質量並重

(三)合理的人力成本預估

二、人力成本決定人才品質

(一)認識人力成本

(二)五大人力成本構面與解析

(三)人力成本逐項釋義

(四)個案研討與實例演練

三、策略性人力資本

(一)經營策略與人力成本

(二)最低人力成本結構或最佳人力成本結構

(三)組織上管理意涵

上課地點

中華民國勞資關係協進會培訓教室
地址:台北市松山區敦化南路一段7號11樓之1

※本會仍得視情況調整適當授課地點

 

課程時段
113年6月7日(五)

13:30~17:30(計4小時) 

課程費用

新台幣2,000元/人(含講義及課程證書製作費),請最遲於開課一週前繳交。

(報名完成手續係以本會收到繳費款項,若報名人數額滿,將優先保留已繳費之名額)。 

 

課程優惠

  • 二人以上或任報名二門課,每人每門課程優惠八五折
  • 四人以上或任報名四門課,每人每門課程優惠七折
  • 六人以上或任報名六門課,每人每門課程優惠六五折
  • 八人以上或任報名八門課,每人每門課程優惠五五
以上優惠擇優提供,不以單人、單一公司為限。
現場繳費者恕不優待

繳費方式

  1. 郵政劃撥:帳號(052-84566),戶名(中華民國勞資關係協進會),劃撥單備註欄註明「報名公司(或學員姓名)」。
  2. 匯款(ATM):帳號(土地銀行松山分行063-051-007800),戶名(中華民國勞資關係協進會), 匯款收據註明「報名公司(或學員姓名) 

報名方式

  1. 填寫報名表後待收到本會email通知應繳報名費後再繳費。若三日內無收到本會繳費通知,煩請致電「02-2578-2881#15林先生」確認本會是否收到您的報名訊息。

  2. 繳費後,請務必回傳您的繳費憑證,並註明報名公司(或學員姓名) 、帳號後五碼及課程名稱。 
    (傳真02-2570-9547/
    email:airroc.lesson@gmail.com)

注意:報名繳費因故無法出席者,請於開課三日(不含開課當日及六、日)前告知,否則恕不退費。依規定期限預告者,本會將扣除所繳金額10﹪之手續費後退還。

※如有未盡事宜,請逕電本會(02)2578-2881#15  林先生