課程簡介
管理大師彼得杜拉克曾說:沒有任何一個組織的資源是無限的。人力成本對企業是投資還是負擔 GE前執行長傑克威爾許也說過，找到對的人，來做的對的事 人力成本與企業整體績效關係密切，如何達到最佳的人力成本?人力成本的傳統及現在之貢獻，又該如何分析 讓深具實務及理論經驗的王甲律師(大型上市公司總經理特助、法務長)，帶領我們一探究竟。
產業競爭加劇，高附加價值時代來臨，人力成本決定人才品質 本課程將從策略性人力資源規劃，進入五大人力成本構面逐項解析，針對實務經營需求，合理評估整體人力成本與配置，以達到人力佈局之最佳策略配置。未來的企業，唯有快速掌握人力成本及高效組織管理、強化人力成本結構，才能提升企業競爭力，邁向成長契機。
師資介紹
王甲 律師/巨曜法律事務所
學歷：英屬哥倫比亞大學商業學程
經歷：眾博法律事務所律師、億光電子工業(股)公司法務長、大同(股)公司法務經理、拉拉山林管理顧問(股)公司策略長、永豐金控集團(駿瀚) 總經理特助、極星材料(股)公司總經理暨合夥創辦人、光寶科技集團(閎暉) 總經理特助、裕隆集團(台元) 營運稽核、冠德建設總經理辦公室
課程大綱
一、策略性人力資源規劃
(一)知識、技能與策略構築人力產能
(二)整體性人力策略-質量並重
(三)合理的人力成本預估
二、人力成本決定人才品質
(一)認識人力成本
(二)五大人力成本構面與解析
(三)人力成本逐項釋義
(四)個案研討與實例演練
三、策略性人力資本
(一)經營策略與人力成本
(二)最低人力成本結構或最佳人力成本結構
(三)組織上管理意涵
上課地點
中華民國勞資關係協進會培訓教室
地址：台北市松山區敦化南路一段7號11樓之1
※本會仍得視情況調整適當授課地點
課程時段
113年6月7日（五）
13：30~17：30（計4小時）
課程費用
新台幣2,000元/人（含講義及課程證書製作費），請最遲於開課一週前繳交。
(報名完成手續係以本會收到繳費款項，若報名人數額滿，將優先保留已繳費之名額)。
課程優惠
- 二人以上或任報名二門課，每人每門課程優惠八五折。
- 四人以上或任報名四門課，每人每門課程優惠七折。
- 六人以上或任報名六門課，每人每門課程優惠六五折。
- 八人以上或任報名八門課，每人每門課程優惠五五折。
現場繳費者恕不優待
繳費方式
- 郵政劃撥：帳號（052-84566），戶名（中華民國勞資關係協進會），劃撥單備註欄註明「報名公司(或學員姓名)」。
- 匯款(ATM)：帳號（土地銀行松山分行063-051-007800），戶名（中華民國勞資關係協進會）， 匯款收據註明「報名公司(或學員姓名)
報名方式
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請先填寫報名表後，待收到本會email通知應繳報名費後再繳費。若三日內無收到本會繳費通知，煩請致電「02-2578-2881#15林先生」確認本會是否收到您的報名訊息。
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繳費後，請務必回傳您的繳費憑證，並註明報名公司(或學員姓名) 、帳號後五碼及課程名稱。
(傳真02-2570-9547/email：airroc.lesson@gmail.com)